Integrierte Unternehmensplanung

Als Unternehmenslenker ist es nicht nur Ihre Aufgabe, das Tagesgeschäft im Auge zu behalten, sondern Sie sind mit dem Auf- und Ausbau des Unternehmens betraut. Um diese Aufgaben möglichst erfolgreich zu meistern, benötigen Sie aktuelle Informationen über den Gesamtzustand des Unternehmens. Das Reporting von Ist-Werten genügt dafür nicht. Hilfreich ist es, den aktuellen Zustand mit dem erwarteten kontinuierlich abzugleichen und die unterschiedlichen Teilpläne miteinander zu verbinden.

Unsere Mandanten

Haben den Überblick beim Zusammenspiel von Bilanz, GuV und Cashflow
Reagieren auf Veränderungen in Ihrer BWA
Erhalten mit einer rollierenden Planung einen realistischen Ausblick
Haben eine kontinuierliche Auswertung der relevanten Kennzahlen
Beziehen strategische Ziele in ihre Entscheidungen mit ein
Können mit der Betrachtung verschiedener Szenarien schneller agieren
Erhalten Einblick in die wirtschaftlichen Folgen heutiger Entscheidungen

Was wir tun

Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
Prüfung der Liquiditätsplanung und Offenlegung von Über- oder Unterdeckungen
Simulation oder Betrachtung von Szenarien
Erarbeitung von Maßnahmen und Kalkulation der daraus resultierenden Effekte
Entwicklung eines standardisierten Management-Reports

Mit der integrierten Unternehmensplanung haben Sie in qualitativer und quantitativer Hinsicht einen aktuellen Einblick in Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Renditesituation. Sie sind in der Lage einen aktuellen oder künftigen Finanzierungsbedarf zu erkennen, Ihre Eigenkapitallage richtig einzuschätzen und Ihre Finanzierung richtig zu strukturieren.

Kundenstimmen

Referenzen

Nehmen Sie doch am besten gleich Kontakt zu uns auf
und vereinbaren Sie einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch.