Unternehmenssteuerung und Finanzierung
Planung, Controlling, Liquidität, Finanzierungskonzepte, Fördermittel und belastbare Kommunikation mit Banken und Investoren.
Wenn Kapitalbedarf, Tragfähigkeit oder Bankgespräch geklärt werden müssen.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Komplexe Entscheidungen brauchen ein belastbares wirtschaftliches Fundament.
Ich strukturiere unternehmerische Vorhaben, prüfe ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit und begleite die Umsetzung – von der Finanzierung bis zur Nachfolge. Für kleine und mittlere Unternehmen, Existenzgründer und Vereine, überregional von Halle (Saale) aus.
- Ausgangslage und Interessen ordnen
- Zahlen und Annahmen nachvollziehbar prüfen
- Umsetzung mit Beteiligten koordinieren
Seit 2006unternehmerische Praxis und Beratung
KMU & Gründerkleine und mittlere Unternehmen, Existenzgründer, Vereine
Halle & überregionalpersönlich vor Ort, projektbezogen auch außerhalb der Region
Beratungsfelder
Drei Zugänge. Ein klares Ziel.
Entscheidungen werden tragfähig, wenn Zahlen, Interessen, Risiken und Umsetzung zusammen betrachtet werden. Die Beratung setzt dort an, wo einzelne Fachfragen zu einem wirtschaftlichen Gesamtbild verbunden werden müssen.
Entwicklung, Transformation und Nachfolge
Geschäftsmodelle, Wachstum, Repositionierung, Bewertung und die wirtschaftliche Vorbereitung von Kauf, Verkauf oder Übergabe.
Wenn mehrere Optionen gerechnet und Interessen zusammengeführt werden müssen.
Vermögen und Immobilien
Wirtschaftliche Strukturierung von Immobilien- und Familienvermögen, Szenarien, Finanzierung und Koordination der Umsetzung.
Wenn Vermögen, Finanzierung und langfristige Ziele gemeinsam betrachtet werden sollen.
Leistungen im Detail
- Projekt- und Investitionsfinanzierung
- Fördermittelmanagement
- Integrierte Unternehmensplanung
- Controlling-Beratung
- Externes Controlling
- Unternehmensbewertung
- Finanzkommunikation
- Transaktionsbegleitung
- Restrukturierung und Sanierung
- Repositionierung von Unternehmen
- GoBD-Beratung
Arbeitsweise
Von der ungeordneten Ausgangslage zur umsetzbaren Entscheidung.
Die Beratung beginnt nicht mit einem fertigen Instrument. Sie beginnt mit der Frage, welche Entscheidung tatsächlich ansteht und welche Informationen dafür fehlen.
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01
Ausgangslage klären
Ziele, Beteiligte, Zahlen, Fristen und bestehende Verpflichtungen werden geordnet.
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02
Wirtschaftlich prüfen
Tragfähigkeit, Liquidität, Risiken und Abhängigkeiten werden nachvollziehbar analysiert.
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03
Optionen bewerten
Handlungsalternativen werden gerechnet und anhand klarer Kriterien verglichen.
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04
Umsetzung steuern
Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Entscheidungen werden verbindlich organisiert.
Ihr Ergebnis
Keine lose Empfehlung, sondern eine Entscheidungsgrundlage.
Sie erhalten eine strukturierte Sicht auf Ihr Vorhaben und einen realistischen Weg zur Umsetzung.
- geordnete und nachvollziehbare Ausgangslage
- belastbare wirtschaftliche Annahmen
- vergleichbare Handlungsoptionen
- klare nächste Schritte und Verantwortlichkeiten
- abgestimmte Unterlagen für Banken und weitere Beteiligte
Passung
Beratung für Vorhaben, bei denen Einzelantworten nicht ausreichen.
Die Entscheidung hat wirtschaftliche Tragweite.
Kapital, Liquidität, Vermögen oder die Zukunft eines Unternehmens sind betroffen.
Mehrere Beteiligte müssen zusammenarbeiten.
Banken, Investoren, Fachberater oder interne Verantwortliche brauchen eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
Aus Analyse soll Umsetzung werden.
Neben der Bewertung werden klare Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Entscheidungen benötigt.
Über mich
Ein Ansprechpartner mit unternehmerischer Verantwortung.
Marek Schwiesau ist Unternehmensberater und kaufmännischer Geschäftsführer. Er begleitet Unternehmen, Gründer und Vereine bei wirtschaftlichen Entscheidungen – von der ersten Einordnung über die Finanzierung bis zur Umsetzung.
Die Beratung beginnt nicht mit einem fertigen Instrument, sondern mit der Frage, welche Entscheidung tatsächlich ansteht und welche Informationen dafür fehlen. So entsteht aus einer ungeordneten Ausgangslage eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Unternehmensberatung
Kaufm. Geschäftsführung
Controlling & Finanzierung
Nachfolge & Vermögen
Halle (Saale)
Referenzen
Nachweis statt Behauptung.
Stimmen von Mandanten aus Industrie, Handwerk, Gastronomie, Hotellerie und Logistik. Die Zitate stammen aus Referenzberichten, die bereits auf der bisherigen Website veröffentlicht waren.
Wir können die Zusammenarbeit mit der Beratungsmanufaktur bedingungslos weiterempfehlen.
Das Team der Beratungsmanufaktur hat die gestellte Aufgabe zielgerichtet und ohne „Schnickschnack“ erledigt.
Herr Schwiesau hat sich in dieser Situation als hervorragender Berater bewiesen und mich bei der Entscheidungsfindung und der folgenden Umsetzung jederzeit unterstützt.
Die fundierte und rasche Arbeitsweise von Marek Schwiesau hat uns beeindruckt. Jetzt haben wir Klarheit für unseren nächsten Entwicklungsschritt.
Hierbei hilft mir der mit Ihnen erarbeitete Ansatz, die Prozesse in meinem Unternehmen zu betrachten und mit Hilfe der von Ihnen vorgeschlagenen Fraunhofer Balanced Scorecard zu steuern.
Gemeinsam erarbeiteten wir daraus ein Konzept, das die Bank überzeugen konnte. Auch im Anschluss waren das Fachwissen und die weitreichenden Kontakte der Beratungsmanufaktur schon mehrfach für uns von Vorteil.
Sie haben konstruktive Kritik geäußert und uns wertvolle Hinweise gegeben … alles in allem sehr wertvolle Informationen.
Erster Schritt
Passt das Vorhaben zur Beratung?
Schildern Sie kurz die Ausgangslage, die anstehende Entscheidung und Ihren zeitlichen Rahmen. Sie erhalten eine Rückmeldung, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Die Beratungsmanufaktur
Inhaber Marek Schwiesau
Wiedtkenweg 23
06116 Halle (Saale)
Telefon: 0345 20847347
E-Mail: halle@dieberatungsmanufaktur.de